大江网/萍乡头条客户端讯 冯艳玲报道：邮储银行芦溪县支行科学部署，积极走访，迅速在全支行掀起了走访的热潮。

　　化战略为行动 落实主体责任

　　落实分层营销，制定了每周走访计划，即一级支行行长每周走访不少于2个政府平台、3家小企业，业务部门负责人、各二级支行长每周走访不少于5个客户，客户经理每天不少于2户新老客户现场沟通或走访。

　　以“等不起”的责任感推进项目进度，制定项目任务时间表、实行“包干”政策、明确项目责任人，每周通报一次项目进度，未在时限内完成的自行加班赶超，使“限时服务”“全力以赴”成为走访工作的“硬要求”。

　　视压力为动力 营造良好氛围

　　加强与地方政府及相关部门的互动合作，多走访、多汇报，获取项目信息的第一手资料，力争实现辖内重点项目、园区企业、机关事业单位全面无遗漏对接。

　　树立服务竞争意识，收集他行业务信息，勤跑腿、多张嘴，依靠在流程上做“减法”、在服务上做“加法”，努力挖转他行客户。强化多部门联动，面对走访过程中的重点、难点工作共同商议，联合出具解决问题的“硬措施”，实行任务前移，不等不靠，营造“重担我先挑、冲锋我在前、齐心为发展”的良好氛围。

　　变被动为主动 抢抓营销契机

　　在项目攻坚上，坚持“快”字当头、先干起来，以“坐不住”的紧迫感加快发展步伐。借力营销走访活动契机，围绕县域乡村振兴、武功山特色旅游、农村基础设施等重点领域挖掘农村项目，对新型农业主体、旅游采摘、园林苗木、农业景观项目进行整体开发，做好银担惠农贷、财园通等产品的对接，加快代发、支付场景建设。以一手房楼盘、车行、行业协会合作为抓手做大“两小”规模，以代收学费、农村医保项目、县域路桥建设、招商引资项目促进负债类业务提升。

　　“好风凭借力，送我上青云。”在浓烈的发展氛围下，该支行通过两周的走访，走访轨迹遍布辖内商户、小企业、行政事业单位、驾校、商圈等，共营销资管670万元、基金100万元、信用卡进件38张、小额贷款意向需求680万元、小企业意向需求1500万元、公司结算账户开立意向客户5户、代发工资1户。

　　该行将高标准、严要求，抢时间、抢进度，全力以赴，推动项目营销工作获得新战果，以敢试敢闯、勇立潮头的工作干劲，踏准三年发展目标节奏，不断实现赶超和新跨越。