(彭清华、易正亮)为解决各级组织联动能力不足，社区两委班子成员年龄较高、学历较低，社区无职党员作用不明显等问题，近年来，安源区坚持以“统”的理念和方法，构建“整”的机制和体系，让各级党组织联动起来、各类资源融合起来，建强社区党组织书记、社区工作者、党员志愿者三支队伍，搅活社区治理“一池春水”。

　　拧紧四级“动力轴”。该区建立区、街道、社区、小区(网格)四级联动组织架构，搭建街道、社区党委与驻地单位、新兴领域党组织共驻共建联合体，吸收46名驻地党组织负责人担任社区兼职副书记或兼职委员，6个城市街道分别成立综合党委，兜底管理辖区内“两新”组织及新兴领域党组织。以党群服务中心为平台，设置涵盖民政、社保等20余项办事流程的“妈妈式”服务清单，推行“一门式”办公、“一站式”办结，试点开展“全岗通”“错时工作制”等服务机制，让群众享受个性化“一站式”服务。制定出台《党群服务中心及党组织阵地建设基本规范》，整体靓化提升66个社区党群服务中心，有序规范学习教育、公共服务、会商议事、文体活动等功能区域，健全完善党群服务中心体系功能，打造集政策咨询、便民服务、党群议事、文体娱乐为一体的综合服务平台。构建15分钟“党建红心圈”“便民服务圈”，为居民及时提供真诚贴心的“妈妈式”服务。

　　建强“领头雁”队伍。该区利用社区两委换届，全面实现社区党组织书记、主任“一肩挑”，确保每个社区均有35岁以下、大专学历以上的两委成员，实现学历更高、素质更强、结构更优。出台《安源区社区工作者职业体系建设的若干措施》，从范围职责、选拔任用等9个方面明确18条具体举措，让有为者有位、能干者能上。面向社会公开招录160人进入全区社工人才储备库，优先选聘65人到社区工作。

　　激活“红细胞”动能。该区创新党员分类管理，从细化类型、优化举措、实化平台三个方面，提升党员管理效能，激发社区党员活力。广泛开展无职党员设岗定责，组建“六老”服务队、“妈妈帮帮团”等志愿组织，及时处理社区难题。今年以来，全区280余名党员基层网格员、万余名社区党员协助上级组织解决群众难题500余件。