(记者刘启红)芦溪县立足农业大县实际，针对当前贫困户产业选定难、脱贫后续保障难问题，建立产业评估、龙头选定、产业投入和利益联结等机制，解决产业发展后顾之忧，推动产业扶贫高质量可持续发展。目前，该县3603户贫困户中，有2500户通过自主发展产业，年户均增收5000余元；有600户贫困户通过龙头企业、专业合作社等新型经营主体带动，年户均增收1万余元；有400余户失能弱能贫困户享受资产收益，年户均收入2000余元。

　　建立产业发展评估机制，从源头上有效预防产业发展风险。该县组织三级扶贫干部成立贫困户产业发展意向评估小组，开展意向调查并形成专项报告，因地制宜找准产业发展路径。聘请农业、地质、气候等领域专家组成专家组，对县域农业产业发展条件开展核查评估，综合土壤、气候、水源、交通等条件，择优发展适宜项目。并对有意向的特色产业进行市场调研，充分了解产品附加值和社会效益，最终确定了秋雪蜜桃、赣南脐橙、马家柚(金南柚)、茶叶、蔬菜“五个千亩”特色产业和资产性收益项目。

　　创新企业选定机制，选好、选优、选精一批适合的龙头企业(合作社)。该县成立由农业、财税、发改等部门组成的资产评估专班，对县域内48家农业企业进行全面摸底，评估资金实力，选定九间棚集团、华辰生态农业等5家公司作为龙头带动的企业(合作社)。邀请农业专家，对县域内农业龙头企业进行技术综合评估，出台评估报告，在种植技术上优中选优。同时，注重选择具有强烈社会责任感、致力于脱贫攻坚的龙头企业。

　　建立产业投入机制，破解“钱从哪来”的问题。该县按照“县级+龙头企业+村级(贫困户)”5∶3∶2的投入模式，共同入股注资合作龙头企业，为产业后续发展提供持续资金保障。县政府以产业扶贫专项资金一次性投入占比50%，主要用于购买苗木及后续基地日常管理、维护。目前，县级已对“五个千亩”产业扶贫项目投入财力3000余万元。企业自筹逐年投入占比30%，主要用于购买农药、肥料等生产资料费用。村级则发动村集体、贫困户、其他农户等共同筹资一次性投入占比20%，目前全县有42个村级集体共投入1200万元，主要用于解决土地平整、土地租赁费用。