2024年以来,安源区八一街扎实推进“书记领航”行动,以高质量党建引领高水平社会治理,坚持问题导向、高位推动、精准发力,推动基层党建工作提质增效。
“选题”明确方向
结合实际,认真选题。该街选定实施“加强社区工作者队伍建设”和“发挥社会组织党群服务中心作用,推动社会组织参与基层治理”两个项目,加强调度、全力推动。充分利用党委会、党建工作例会、座谈会等梳理工作进展情况,安排部署下阶段工作。同时,街道党委主要负责人深入一线,不定期开展实地调研,了解项目进展。多次走进社区督导调研,协调解决服务群众阵地建设、老旧小区改造等基层治理难点、痛点问题。定期与社会组织党群服务中心负责人沟通梳理中心运营情况,与相关部门协调沟通,争取政策倾斜和支持。2024年以来,组织开展专项调度10余次,围绕选题开展调研10余次。
建强“头雁”队伍
围绕推进党建引领基层治理改革,着力加强社区工作者队伍建设。该街坚持把选优配强社区工作力量作为加强基层治理工作的基础性工程来抓,通过建立充实社区后备人才库,为基层治理注入动力。到目前为止,累计储备社区党支部书记后备人选9名、后备干部16名,将7名考核优秀人员列为重点培养对象。构建街道、社区“一体化”培训培育体系,将社区工作者教育培训纳入党员干部教育培训总体规划,利用视频课堂、“周五大讲堂”、街道党校等平台,开展各类培训24次,培训1600余人次。提高社区工作者综合素质,制订社区“两委”班子档案管理方案,全面实行一人一档,规范记载社区“两委”班子档案基本信息,通过日常表现与评定年度考核等次相结合的方式,将考核结果作为社区“两委”班子任职履职情况、评先评优、考核奖惩、适岗研判的重要依据。运用好社区工作者个人档案库,根据岗位、级别、职称及时为社区工作者薪酬进档晋级,不断激发社区“两委”班子的干事劲头。2024年以来,根据岗位、级别、职称核算确定52名社区工作者薪酬,其中有16人进档晋级,落实奖补16人。
提升治理效能
围绕推动社会组织参与基层治理提质增效,充分发挥社会组织党群服务中心枢纽作用,不断加大社会组织党建工作力度。开展社会组织党务工作者业务培训和社会组织党员兜底培训,发展党员向社会组织倾斜,重点发展社会组织负责人和业务骨干。根据社会组织类别,定向选派党建指导员8名,开展党建业务和党员培训20余次,培训1000余人次,开展党建业务一对一辅导3次,发现问题82处,整改问题82处。加强载体建设,积极链接中国乡村发展基金会资源,以项目促进社会组织发展,招募并筛选出42家不同类型的社会组织进行重点孵化培育,指导策划相关领域的社会服务项目。通过赋能培训、专业督导提升社会组织专业水平,引导社会组织健康发展。2024年以来,累计开展各类培训50余期,培训2500余人次,联合发起公益项目16个,开展项目实务督导2次。以“朝夕相伴计划”项目为切入点,围绕“一老一小”孵化志愿服务项目16个,引导入驻社会组织参与社会治理,开展各类活动1000余次,惠及群众2万余人次,累计招募388名志愿者完成注册,吸收爱心商家65户,设立12个爱心商家积分兑换点,协助社会组织募集社会治理资金33万元。(何云逸 李雪)
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