今年以来，莲花工业园通过深化体制机制改革、强化要素保障、提升服务水平等方式，推动园区改革做好做深、园区建设做细做实、企业服务做优做精，为萍乡市全力打造产业转型升级标杆城市注入新动能。

　　深化体制机制改革 助力园区发展提速

　　改体制“活”机制。园区将社会事务管理职能职责交由乡镇、县直有关部门、平台公司管理。建立和完善“管委会+公司”的运营模式，完成了莲盛工投集团组建，逐步将园区国有资产全部划转莲盛工投集团，由该集团承担市场化运作的园区建设等职能，有序推进政企分离、管运分开。

　　强激励“活”人事。根据人事管理、薪酬制度、岗位竞聘等改革实施方案，鼓励园区干部职工积极参与公开竞聘。推行优绩优酬、奖优罚劣制度，将薪酬与工作成效、岗位职责、工作业绩挂钩，实现薪酬管理由“铁工资”向“活薪酬”转变。实行末位淘汰制，有效调动干部职工工作积极性。

　　转方式“活”服务。在园区服务中心设立“办不成事”反映窗口并制定“办不成事”诉求制度，简化企业办事流程，提升办事效能。园区政务服务事项已全部纳入一体化平台，让数据“多跑路”、群众“少跑腿”。

　　强化要素保障 提升园区发展动能

　　全力推动项目建设。园区紧盯重点企业关键指标，深挖固投项目，做强产业发展，新增智奇、昊泰两家市级绿色工厂，智奇、东鹏鞋业成功入选“省重点拟上市后备企业”。引进思贤新材料、灯用配件等6个项目，投资总金额达16.5亿元，为园区产业升级和经济发展注入了新动力。

　　加快基础设施建设。园区不断强弱项、补短板，进一步完善水、电、路、气等基础设施，投资环境明显改善，吸引力和承载力明显提升。目前，完成了东鹏大道、赛狮路提升改造工程海绵城市专项验收；完成了和谐小区、利民小区的房屋外立面改造、室外管网改造，正在推进小区室外道路和绿化改造施工。

　　推进标准化厂房建设。园区通过大力推进标准化厂房建设，不断提高土地节约集约利用水平，着力构筑投资创业和承接投资项目的有效载体。狠抓土地指标申报、征地拆迁、三通一平、管线改迁、道路管网配套等工作，通过挂图作战、倒排工期，督促项目加快建设。

　　提升管理服务水平 夯实园区发展基础

　　深化帮办代办服务。园区以“高效办成一件事”为牵引，坚持以改革破解难题，立足园区发展实际，搭建服务载体，优化服务供给，拓展服务范围，协调帮助企业解决问题，助力营商环境优化升级。今年以来，园区服务中心创新服务模式，梳理园区涉企服务事项69项，收集办结各类问题33件，入企走访调研48次。

　　全面落实政策兑现。为缓解中小微企业融资难、融资贵的问题，园区结合中小微企业融资需求，多次联合金融部门问需于企、送策入企、服务进企，以“金融活水”精准滴灌中小微企业，当好企业和金融机构互助互利的“联姻人”。今年以来，园区通过“财园信贷通”为19家企业解决融资1.11亿余元；及时兑现政策奖补资金，激励企业做大做强，兑现招商引资优惠资金410余万元。

　　丰富企业职工生活。为完善园区生活配套设施服务，今年4月，美团外卖正式在园区运营，园区企业职工通过线上下单即可完成配送；与莲花县总工会联合筹办菜品丰富、价格实惠的职工食堂，可提供200余人的就餐服务。此外，全天候开放“职工之家”，满足职工的健身、娱乐、学习需求，提升职工幸福感和满意度。（全媒体记者 刘洁）