(记者梁永明)3月30日下午，市委书记陈敏在市国资系统调研时强调，要聚焦“作示范、勇争先”目标定位和省委“五个一流”“六个江西”工作要求，牢牢把握“稳住、进好、调优、争先”原则，深入实施国资国企改革三年行动，以“敢为人先、争当标杆”的气魄担当，做实做强做优做大国有资本和国有企业，为奋力推进“五区”建设、打造“最美转型城市”作出新的更大贡献。副市长刘仁羿一同调研。

　　今年1月挂牌的市投发(城投)集团，将打造成我市千亿级的领航企业。市国投集团聚焦“产业投资、资产盘活、项目建设”三大主业，将打造成为全市产业投资发展平台。陈敏先后来到市国投集团、市投发(城投)集团，听取企业发展介绍，要求全面加强和改进国有企业党建工作，推动国企党建工作与生产经营深度融合，筑牢国企的“根”和“魂”。要持续深化国资国企改革创新，聚焦主责主业，不断提升国企活力、创新力、竞争力、贡献力。

　　听取市国资委、市投发(城投)集团、市国投集团、江西智慧海绵集团、市农发集团、市设计集团有关情况汇报后，陈敏对全市国资国企改革发展所取得的成绩给予肯定，并围绕推动国资国企高质量跨越发展，提出四个方面要求：

　　——要坚定不移提高站位强化担当。要深化对国资国企重要作用的认识，推动国资国企切实承担起社会责任，在奋力推进“五区”建设、打造“最美转型城市”中发挥重要作用，成为重要力量。要加强党对经济工作的领导，加强党对国资国企发展的领导，让党建引领国企生产经营、防控风险、提升竞争力。国企要切实扛起推进“五区”建设的重要责任，聚焦主责主业，把资产效应最大化，为全市发展大局作出更大贡献。

　　——要坚定不移向改革要活力。要强化改革的担当和思维，深入推进市属国有企业改革，切实把握好度，坚决防止“一放就乱、一收就死”。要加快建立现代企业制度，大力推进国有企业内部改革、系统改革，向改革要创新力、活力、竞争力、贡献力。要积极稳妥推进混合所有制改革，通过投资入股、联合投资、并购重组等多种方式，选择试点企业与发展潜力大、成长性强的非国有企业进行战略合作。

　　——要坚定不移向市场要效益。各国有企业要进一步强化市场思维和意识，围绕提升竞争力，激发自身活力，增强服务大局的贡献力。要做大做强主业，加强业务梳理，加快布局调整，引导国有资本向符合萍乡转型发展的产业集中。要提升国资国企重组的效益，加强对国资国企的重组盘活，发挥整合后的“化学反应”，实现“1+1>2”的效果。要发挥创新驱动作用，做实用好创新发展引导基金，在技术研发创新方面展现国资国企担当。

　　——要坚定不移向监管要安全。国资委、财政部门等有关部门要全面加强对国资国企经营风险、债务风险、廉政风险、投资风险等防控，确保国有资产、国有资本规范有序运行，实现保值增值；要严格落实政企分开、政资分开、所有权与经营权分离的要求，坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一。各国有企业要统筹发展和安全，进一步加强自身风险防控，在决策过程中引进专业指导，加强系统分析，执行民主决策，守好安全底线。

　　陈敏要求，全市各级各部门要高度重视，大力支持服务国企改革发展，在政策框架内，用改革的举措，大胆支持国企高质量发展，做优做强做大国有企业，增强区域经济发展的支撑力、民生项目建设的保障力。