大江网/萍乡头条客户端讯 记者李小涛、徐文报道:走进他的办公室,书香墨味扑鼻而来,半面墙大的书架上、桌子上摆满了各类文件、书籍,其中,乡村振兴和数据管理的书布满了他的办公桌。
“那是我的高光时刻,是荣誉也是担当,它会鼓舞着我继续做好巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作。”回忆参加全国脱贫攻坚总结表彰大会时的情形,获得全国脱贫攻坚先进个人称号的刘志强依然难掩内心激动之情。
一直以来,刘志强时刻情系百姓,用实际行动书写着扶贫人的责任与担当。三年多时间来,他多了很多“新亲戚”,很多脱贫户都与刘志强保持密切联系,打心底把他当亲戚一样来往,每逢家庭喜事,都要叫他过去。
宏观把握各项数据 建“库”立“池”精准脱贫
2017年全省脱贫攻坚整改工作动员大会后,时任荷塘乡党委书记的刘志强,县委立即任命其为莲花县脱贫攻坚整改工作组组长,后因工作需要,不久被任命为莲花县扶贫办主任。
“想做好扶贫工作,就要以坚定的信仰和丰富的专业知识武装自己。”刘志强说。
刚接手脱贫攻坚工作时,莲花县还是萍乡唯一一个国家级贫困县,全县63个重点贫困村(含深度贫困村)有着数据不全面、资金分配难、项目分配不均等问题,脱贫攻坚工作难以理清头绪。
为此,刘志强和3名同事熟读各级脱贫攻坚相关文件,从中寻找突破口,研究适用于莲花当地的脱贫新路,整理资料加班加点到深夜12时是家常便饭。
功夫不负有心人,在县领导的支持与大家的共同努力下,刘志强找出短板弱项,当时,他结合县情与贫困户需求,1个月不到就编写了扶贫手册,并创新建立了脱贫攻坚“项目库”和“资金池”,制定严格的核实流程和核验标准,把牢关口。
“项目库”和“资金池”是涉及全县的大工程,需要精准的前期摸底、严格的申报以及科学的数据系统作为支撑。这两项工程如果建立完成,将会为之后的扶贫工作打好地基,并能依照数据高效、精准地推进扶贫工作。
为了巩固“数据库”,刘志强通过引进IT技术人才、提升硬件设施、建全数据平台等多项举措,完善了“项目库”和“资金池”各项工作,明确了全县精准施策工作方向。
“我们的数据可以与全县各行业部门实时共享,这对于我们精准分配项目非常有利,同时,又能及时准确掌握各村实际情况,并合理分配资源。”刘志强如是说。
2017至2020年,莲花县共整合项目3076个、资金86525.2万元,得到国家资金绩效第三方评估考核组和省里的充分肯定。
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