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精准选派 激励履职 上栗县多举措强化驻村“第一书记”管理
2017-05-18 09:12:00    来源:上栗发布
编辑:陈成    作者:栗宣
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  驻村“第一书记”是强化村级组织建设、推动脱贫攻坚的生力军。自去年来,上栗县通过精准选派、严格管理,切实抓好驻村“第一书记”工作。目前,全县34个贫困村、软弱涣散村,以及120个其他类型村均派驻了“第一书记”,实现了全县所有行政村驻村全覆盖。

  严把人选质量关,重点从各级机关优秀干部、后备干部中选作风好、能担当的干部担任驻村“第一书记”,并坚决落实“四不派”要求,即:对基层工作不熟的不派、政治素质不高的不派、组织协调能力不强的不派、工作作风不实的不派。针对贫困村、基础薄弱村各有各的困难这一实际,因村制宜、因村施策、精准配对。同时,依托“群众贴心人”活动,发挥“五老”贴心人作用,选派了一批老干部回出生地或者居住地所在村担任“第一书记”。

  为让驻村“第一书记”更好更快地履行职责,上栗县召开驻村“第一书记”工作推进会,与驻村“第一书记”签订承诺书,并要求在所驻村进行公示;以会代训抓好教育培训,从“第一书记”需要做好11个方面的具体工作及扶贫工作小常识等方面进行业务辅导。为确保“第一书记”真正“下得去、沉得住、扎得稳、干得好”,严格落实市委要求,督促驻村“第一书记”在村工作期间,工作与派出单位脱钩,并将党组织关系转入任职村;要求“第一书记”每季度在村工作时间(含因公出差、开会和培训)不少于50天,严禁“走读”;督促“第一书记”指导和参加所驻村的“三会一课”,做好“五个一”,即记好一本民情日记、建好一本工作台账、写好一篇民情调查报告、结交一批群众朋友、帮助办好一批民生实事。同时,要求各乡镇和有关单位积极落实“第一书记”有关待遇,健全激励保障机制,加大经费投入和支持力度,帮助解决工作、生活困难,解除驻村“第一书记”干事创业的后顾之忧。

  为强化驻村“第一书记”日常管理,县乡两级建立微信群,落实每日汇报、每周总结制度。县委组织部重点对全县贫困村、软弱涣散村“第一书记”进行管理,每日考勤,并及时了解“第一书记”的工作进展。同时,压实责任,督促乡镇党委加强“第一书记”的教育培训、跟踪管理,并将每日考勤情况上报县委组织部。县委专门成立“第一书记”工作督查组,不定期对“第一书记”工作情况进行随机抽查,对督查情况进行通报。(栗宣

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